En stærk stigende vækst betød, at Raundahl & Moesby A/S fik brug for et bredere økonomisystem, der kunne tilpasses til virksomhedens behov og lette de administrative processer, herunder udtræk af flere detaljerede informationer. Efterhånden som virksomheden er vokset, har det affødt et behov for at udskifte økonomisystemet med et bredere virksomhedssystem. Løsningen blev Microsoft Dynamics 365, og vi har stået for hele projektforløbet.

Nye implementeringer

Gennem et stykke tid har Raudal & Moesby kunne se, at de skulle finde en anden løsning end E-conomic. Det er et fint økonomisystem, men det var efterhånden blevet for simpelt til deres brug. De havde tidligere arbejdet i Microsoft Dynamics NAV og var glade for det. Derfor blev vi enige om, at det skulle være Dynamics 365, og så havde vi samtaler med forskellige leverandører.

Det var deres forventning og håb, at de kunne finde en leverandør, som kunne forstå deres forretning og omfanget af deres behov. Det syntes de umiddelbart, at vi kunne imødekomme. Gennem vøres første møder syntes de at vi virkede som om, at vi kunne køre processen igennem på en fornuftig måde, siger Lena Brøsted, der er finanscontroller hos Raundahl & Moesby.

Konklusion

Vi indledte med en forventningsafstemning og lagde derefter, sammen med Raundahl & Moesby, en plan for omlægningen til Dynamics 365. De havde tidligere oplevet at udskiftningen af et ERP-system kunne være noget langhåret, men vi havde klaret projektledelsen rigtig fint syntes de. Der var en god praksisorienteret dialog, og jeg oplevede, at vi havde en fælles referenceramme. Der var tilknyttet en medarbejder fra vores side af med regnskabserfaring, og det fungerede godt. Vi gik alle vores processer igennem og nåede frem til, at vi langt hen ad vejen kunne klare os med en standardløsning. Selve overflytningen er gået nemt. Der er ikke noget, der er kørt skævt i forløbet, og der har været en rigtig god kommunikation under hele processen.